Сейчас читаю
Корпоративный конфликт: силовики или закон?

Корпоративный конфликт: силовики или закон?

«Корпоративные скандалы», которыми часто сопровождается раздел совместного бизнеса, в наше время не редкость. Социум на них уже не реагирует, а длящиеся годами судебные тяжбы по разделу имущества – интересны исключительно адвокатам, для которых поссорившиеся партнеры – источник стабильного дохода.

 В то же время довольно часто стороны подобных конфликтов, вместо того, чтобы решать спорные вопросы в суде, привлекают к своим внутренним разборкам бывших или действующих сотрудников силовых структур: в качестве частных охранных компаний, служб «внутренней безопасности», используя личные связи в правоохранительных органах. Заканчивается это, как правило, громкими заявлениями о «рейдерских захватах».

Безусловно, рыночная экономика в условиях жесткой конкуренции изначально не предполагает никакой романтики и «соблюдения порядочности» и «дружеских отношений». И практически все, кто создавал совместный бизнес в первые годы Независимости, в дальнейшем развивали его в разных ракурсах, и обзаводились «нужными связями» совершенно по-разному. При этом, как бы ни менялась власть – «полезные» связи в ней оставались. И конфликтующим сторонам удается привлекать как региональных чиновников, так и силовые структуры к решению своих проблем.

Наглядным примером такого решения внутреннего корпоративного конфликта с задействованием бывших и действующих «силовиков» – является громкий скандал, в центре которого оказался популярный «Цитрус” – один из лидеров украинского ритейла, где одна из сторон весьма эффективно воспользовалась своими связями в силовых структурах для устранения соучредителя компании от управления общим бизнесом.

Справка: “Цитрус” – национальная сеть магазинов гаджетов и инновационных технологий, имеет статус Apple Authorized Reseller, а также является лидером по продаже техники Apple в Украине и работает с 2000 года. Сегодня “Цитрус” – это ведущий интернет-магазин citrus.ua и сеть из 60 магазинов, работающих в уникальном для Украины формате инновационных развлекательных центров с открытым доступом к товарам, интерактивными зонами виртуальной реальности, электротранспорта, устройств умного дома. “Цитрус” развивает собственную сеть авторизированных сервисных центров и пунктов проката электротранспорта, а также образовательных пространств “ЦеХАБ” и “Цитрус Академия”.

 От комментариев нашему изданию о причинах конфликта стороны отказались.

В данном случае удивляет полное отсутствие реакции власти на происходящее.

Ведь «Цитрус» – успешный бренд, добившийся не только значительного товарооборота, но и плативший в бюджет государства немалые налоги. В «Цитрусе» наладили сотрудничество с рядом иностранных компаний-производителей, сделали украинский национальный бренд узнаваемым и известным за рубежом. Они инвестировали в украинскую экономику не только свои средства, но и знания, умения, опыт, инициировали обучающие проекты, создали более 2,5 тысяч рабочих мест, предоставили возможность высококвалифицированным кадрам получать достойный заработок в Украине, а не искать работу за рубежом.

 Очень странно, что судьба нескольких тысяч сотрудников «Цитруса» во всех регионах Украины, которые, в случае его закрытия, пополнят ряды безработных – безразлична власти. Безразлично, что пострадает имидж Украины, как торгового партнера по бизнесу среди известных мировых брендов, которые долгое время успешно сотрудничали с «Цитрусом». Как странно и то, что фактически игнорируется властью вовлечение силовых структур во внутренний корпоративный конфликт.