Конгрес SHE 2025: як сучасні освітні установи трансформують підходи до дитячого розвитку - п’ять основних висновків -- Delo.ua

Освітня стратегія: від бізнесових концепцій до основ особистісного розвитку.

Розпочинаючи розмову, Тетяна Смірнова підняла питання доцільності стратегічного планування в ранньому віці: "Для мене особисто стратегія - це щось більше з бізнесу чи менеджменту. Чи не зарано говорити про стратегію, коли ми говоримо про дітей трьох, шести чи навіть десяти років?".

Відповідаючи на цей виклик, Олена Сагітова запропонувала розглядати стратегію як вектор розвитку та основу стійкості: "Школа - це фундамент будівлі. Від нього залежить, наскільки конструкція буде стійкою і скільки поверхів ви зможете побудувати у майбутньому. Стратегія в освіті існує, тому що ми обираємо, чому вчити і як вчити".

Сучасна освітня модель "360 градусів" у КМДШ Гранд ґрунтується на інтеграції академічних знань, м'яких навичок та практичних аспектів науки. Цей підхід викликаний трансформацією способу мислення самих учнів.

Олена Сагітова акцентувала увагу на тому, що "Наші діти є надзвичайно практичними. Вони постійно запитують: 'Для чого мені це?'. Їхній підхід полягає в тому, що вони хочуть зрозуміти, яку користь отримають від витраченого часу. Саме тому ми створюємо для них можливості застосовувати свої знання в реальному житті - через проекти, дебати та роботу з актуальними кейсами".

Прикладом такої інтеграції є вивчення геометрії через банківські продукти або хімії через створення споживчих продуктів (наприклад, крему для рук), де дитина проходить шлях від інгредієнтів до маркетингу.

Одним із головних трендів є персоналізація навчання через інститути тюторства та адвайзингу. Проте поза межами школи дитина стикається з іншим тиском - соціальними мережами.

Тетяна Смірнова зазначила: "Сьогодні діти виховуються в середовищі, де панує концепція 'успішного успіху'. Заходячи в інтернет, вони бачать, як у всіх все виходить... Це викликає у них культурний дисонанс. Дуже важливо відкрито пояснювати: 'Це не нормально, так не повинно бути'."

У відповідь на цю ситуацію навчальний заклад акцентує увагу на важливості чесності. Олена Сагітова переконана: "Вибір чесності - це обов'язковий крок. Діти повинні розуміти, що навіть дорослі стикаються з труднощами. Коли ти відкрито визнаєш: 'Сьогодні я помилилася, у мене стався невдалий момент', ти створюєш міцний зв'язок довіри, який перевершує будь-які навчальні програми. Помилятися - це нормально, це невід'ємна частина процесу навчання".

Обговорюючи інтеграцію штучного інтелекту, експертки дійшли висновку, що навчання повинно орієнтуватися на підготовку аналітиків, а не лише на формування користувачів. Спеціалізована освіта для учнів 10-11 класів, яку реалізує КМДШ Гранд протягом вже двох років, сприяє свідомому вибору професійного шляху.

Олена Сагітова поділилася цікавим прикладом: "Профільна освіта в десятому класі надає можливість безпечно помилятися. Одна дівчина, яка навчалася на факультеті архітектури, пройшла семестр і зрозуміла: 'Цього разу математики забагато'. Це чудово, що вона усвідомила це на етапі школи, а не під час навчання в університеті".

Незважаючи на "освітні втрати" внаслідок війни та пандемії, доповідачки висловлюють позитивний настрій. Сучасні школярі вражають своєю здатністю адаптуватися та активною участю у волонтерських ініціативах.

На завершення зустрічі Олена Сагітова зробила висновок: "Ці діти ще вражать усіх. Вони не лише отримують знання, але й надихають нас усіх усвідомити, що ми - нація, і нам потрібно продемонструвати свою ідентичність. Я впевнена, що завдяки їм ми зможемо стати справді сильною Україною".

Організатори висловлюють щиру подяку своїм партнерам:

Генеральний партнер - UKRSIBBANK, що входить до складу групи BNP Paribas.

Основні партнери - Молокія, L'Oréal Україна, BROCARD.

Головний інформаційний партнер - Starlight Media

Гостинний партнер - Академія ДТЕК

Б'юті-партнер - Shiseido

Кавовий партнер - Foundation Coffee Roasters

Солодкий союзник - БКК

Гідний партнер - Моршинська

Алкогольний супутник - AZNAURI

Партнером даного заходу виступає компанія AB InBev Efes Україна.

Безпековий партнер - Шериф

Партнери в медіа: Mediafusion, ADV.expert, рекламний холдинг "Мегаполіс+", "Реклен Медіа", Infovision, Live Marketing, ВС Медіа, "Ми Україна", "Ми Україна+", ICTV2, "1+1 медіа", "КИЇВ24", медійний холдинг "Апостроф", UNN, Liga Zakon, HiTech Expert, Kyiv1, Logist.fm, "Комерсант Український", "Ділова столиця", Kosht.media, Burda media Ukraine, Главком, trueua, Marketer.ua, Founder, Economist, budynok.com.ua, 44.ua, "Економічні новини", "Експерт", "Перший бізнесовий", "Дівоче медіа", "Блюр", HR Liga, Mind.ua, Європейська Бізнес Асоціація, Спілка підприємців і роботодавців Польщі.