Від етапу будівництва до вручення громаді: як оператор державних лотерей "М.С.Л." втілив один із найбільш успішних соціальних ініціатив в українському спорті.

Розвиток спортивної інфраструктури є одним із найскладніших аспектів соціальних інвестицій. В Україні практично не існує прикладів, коли приватний сектор створює спортивну арену, підтримує її за власні кошти протягом понад десяти років і передає її громаді у вигляді повноцінно функціонуючого об'єкту. Проєкт "Льодограй", реалізований компанією "М.С.Л.", що займається державними лотереями, став яскравим прикладом такого успішного завершення.

На завершення 2012 року було ухвалено рішення щодо зведення льодової арени в Богуславі. Реалізація проєкту стала можливою завдяки фінансуванню, отриманому від державних лотерей у рамках тристоронньої угоди між інвестором - ТОВ "М.С.Л.", Київською обласною державною адміністрацією та міською радою Богуслава. Кошти, отримані від проведення державних лотерей, слугували основним джерелом фінансування. З самого початку компанія взяла на себе зобов'язання побудувати спортивний комплекс, забезпечити його стабільну експлуатацію протягом десяти років, а також створити належну інфраструктуру для фігурного катання та хокею.

Начальник відділу зі зв'язків з громадськістю оператора державних лотерей "М.С.Л." Альона Бурмістрова зазначає, що довгостроковість була принциповою умовою ще на етапі планування "Льодограю":

"Ми одразу виходили з того, що спортивна інфраструктура - це відповідальність на роки. Тому брали на себе не символічне зобов'язання, а конкретне: утримувати арену, забезпечувати її роботу й довести проєкт до логічного завершення - передачі громаді Богуславщини".

6 листопада 2014 року "Льодограй" відкрив свої двері для дітей та спортсменів. Цей момент став початком важливого етапу — експлуатації та розвитку комплексу. Протягом понад десятиліття компанія "М.С.Л." забезпечувала фінансування для підтримки льоду, інфраструктури, а також для утримання персоналу та тренерів. Інвестиції були спрямовані на модернізацію, забезпечення енергонезалежності та безперервну роботу об'єкта, навіть під час блекаутів. Завдяки фінансуванню з державних лотерей арена змогла стабільно функціонувати протягом багатьох років, що дало можливість тренерам Київської обласної ДЮСШ працювати, а юним спортсменам продовжувати тренування без перерв.

На відміну від більшості спортивних об'єктів в Україні, що створюються за бюджетні кошти або в межах державно-приватного партнерства, "Льодограй" став прикладом повністю приватної ініціативи. Приватний бізнес не лише побудував арену, а й узяв на себе повну відповідальність за її довготривалу роботу.

Протягом свого існування "Льодограй" став повноцінним універсальним навчально-тренувальним центром. Тут функціонують школи фігурного катання та хокею, проводяться чемпіонати України, а також всеукраїнські турніри і спортивні збори. Арена стала місцем тренувань для спортсменів з різних куточків країни, у тому числі для тих, чиї спортивні бази зазнали руйнувань через війну.

Протягом цього періоду на льодовій арені "Льодограй" відбулося більше двохсот турнірів і змагань різного формату. У 2021 році саме в Богуславі пройшов один з найбільших дитячих хокейних турнірів в Україні, під час якого було встановлено кілька національних рекордів. Вихованці цієї арени неодноразово ставали призерами на всеукраїнських та міжнародних змаганнях, потрапляли до молодіжних і національних збірних, а також продовжували свої спортивні кар'єри як в Україні, так і за її межами.

Також важливо зазначити, що "Льодограй" з самого початку функціонує як відкритий простір для громади. Тут не лише професійні спортсмени, а й любителі мають можливість тренуватися. В арені реалізуються програми для дітей з загальноосвітніх навчальних закладів і дитячих садків, організовуються заняття на вихідних та години вільного катання для малечі та дорослих. Протягом років роботи можливостями цієї арени скористалися десятки тисяч осіб.

Директорка УНТЦ "Льодограй" Юлія Малега наголошує:

"Важливо, щоб арена для дитячого спорту функціонувала не лише один сезон. Завдяки підтримці компанії "М.С.Л." ми змогли планувати нашу діяльність на багато років вперед, зберігати тренерські кадри та розвивати спортивні школи, навіть у найскладніші часи. Це дозволило нам забезпечити систематичну підготовку спортсменів, а не вдаватися до спорадичних заходів."

Наприкінці 2025 року проєкт перейшов у завершальну фазу. Оператор державних лотерей "М.С.Л." виконав усі взяті на себе зобов'язання і передав льодову арену громаді Богуслава.

Міський голова Богуслава Віталій Хоменко зазначає:

"Ця подія є важливою для нашої громади. Ми здобули не лише спортивний об'єкт, а й ефективний інструмент для розвитку дитячого та юнацького спорту. Особливо варто підкреслити, що це відбулося без додаткового навантаження на бюджет місцевої громади. Це унікальний випадок, коли бізнес успішно реалізував соціальний проект до кінця."

В "М.С.Л." наголошують, що передача стадіону в руки громади не свідчить про завершення участі компанії у подальшому розвитку проєкту.

"Ми успішно виконали всі свої зобов'язання. Однак наша підтримка дітей і спорту не обмежується лише цим," - підкреслила Альона Бурмістрова.

Сьогодні "Льодограй" слугує яскравим прикладом того, як фінанси, отримані від лотерей, можуть перетворитися на тривалу соціальну цінність: зведена спортивна арена, розвинута інфраструктура, понад десять років стабільної діяльності, тисячі історій успіху юних спортсменів, численні спортивні досягнення, створені робочі місця та заснована дитячо-юнацька спортивна школа.

А головне - це приклад завершеного соціального проєкту. В українських реаліях, де багато ініціатив залишаються на етапі ідей або короткострокової підтримки, кейс "Льодограю" демонструє іншу модель: відповідальність, довгу дистанцію і результат, який залишається громаді.